組み合わせる
自社の製造工程やプロジェクトで使用する材料・部品を調達します。
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三つの国。
01 02 03
力を合わせ、
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ものづくり / 細部に宿るこだわり丁寧に考える。
今日の価値を、
01 — 02 — 03 — 2025年3月期 · 2025年3月31日 2025年3月期 · 2025年3月31日 2025年3月期 · 2025年3月31日 2025年12月30日 · 時価 メキシコ。米国。日本。
次のつながりは、
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お問い合わせ
01 /企業情報
三つの国。
ひとつの志。
Raiden Kikaiは、メキシコ、米国、日本の専門性をつなぎ、アイデアを完成品へとかたちにします。
私たちは、製造プロジェクトで使用する材料・部品を調達し、メキシコのサプライヤーや製造委託先と連携して、サブアセンブリを開発し、企業のお客様へ完成品をお届けします。仕様の確認から納入まで、すべての工程をお客様のニーズにつなげます。
事業エコシステムを見るMX · US · JP
メキシコ、米国、日本に広がる事業ネットワーク
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エコシステムをつなぐ事業領域
B2B
企業のお客様に向けた完成品
私たちのビジネスモデル一つひとつの材料を、
一つひとつの材料を、
役立つ製品へ。
つくる
メキシコのサプライヤーと製造委託先のネットワークを通じて、生産とサブアセンブリの製造を調整します。
届ける
各プロジェクトの要件に応じて、完成品やサブアセンブリを企業のお客様に販売します。
02 /事業領域
力を合わせ、
完成品へ。
人、材料、ものづくり、市場を結ぶネットワーク。七つの領域が、お客様の求める成果というひとつの目標に向かって連携します。
つながりが、新たな価値を生む
ひとつの部品に、
その先の役割を。
03 /私たちの進み方 / 行動指針
THE RAIDEN KIKAI WAY成果と同じくらい、
成果と同じくらい、
その過程を大切に。
お客様を中心に据え、一人ひとりが責任を持って協働する企業文化を育みます。
01まず、理解する。
+
すべてのプロジェクトは、声に耳を傾けることから始まります。用途、仕様、お客様の優先事項を共有することが、その後の判断の指針となります。
02精度は、姿勢から。
+
明確な要件、細部への配慮、的確な技術コミュニケーションを大切にします。品質は、取り組む仕事を明確に定めることから始まります。
03パートナーと、ともに成長する。
+
エコシステムの強さは、そこに関わる一人ひとりの専門性から生まれます。時間とともに価値を高める、サプライヤーやパートナーとの関係を目指します。
04日々、よりよく。
+
継続的な改善とは、プロセスを見直し、経験から学び、より明確で効率的な協働の方法を探し続けることです。
05誠実に向き合う。
+
信頼には、正確な情報、明確な合意、責任ある行動が欠かせません。実行し、提供できることを基盤に、すべての関係を築いていきます。
ものづくり / 細部に宿るこだわり日本も、私たちのネットワークの一員
ものづくり丁寧に考える。
目的を持ってつくる。
日本は、私たちの事業ネットワークと未来への視点を構成する一つの国です。細部への配慮、技術知識、継続的な改善を指針に、メキシコや米国との協働を進めています。丁寧な仕事を、お届けする価値へとつなぎます。
メキシコ、米国、日本の人、技術、ものづくりを結び、お客様の要件を、持続的な価値を生む製品やソリューションへとかたちにします。
04 /成長への取り組み
今日の価値を、
明日の力へ。
よりよい製品を開発し、関係を大切に育み、共有する知識をお客様とその周囲の社会にとっての価値へ変えること。それが私たちの考える成長です。
専門性を育てる
技術知識、プロセスの統合、産業分野における新たな協働の機会を軸に、対応力を高めます。
目的を持って投資する
品質、安定供給、お客様の長期的なニーズへの貢献を基準に、投資の機会を評価します。
ともに価値を生み出す
サプライヤー、製造委託先、部品統合を担うチーム、そして完成品をお届けする企業との間に、長く続く関係を築きます。
確かな実力を基盤に、成長を描く。数字で見るパナソニック ホールディングス
05 /グローバルな視点
パナソニック ホールディングス · 公開情報世界を知る指標。
世界を知る指標。
数字で見る事業規模。
パナソニック ホールディングス株式会社の公開指標をご紹介します。世界の産業における事業規模、投資、技術開発を捉えるための参考情報です。
業績は2025年3月31日を期末とする年度の実績です。時価総額は2025年12月30日時点の値です。
8,458.2
10億円連結売上高
366.2
10億円親会社の所有者に帰属する当期純利益
768.9
10億円設備投資額
4,720.0
10億円時価総額（概算）
これらはパナソニック ホールディングスの数値であり、Raiden Kikaiの業績、投資額、企業価値を示すものではありません。時価総額は発行済み株式の市場価値であり、株価に応じて変動します。
06 /事業ネットワーク
メキシコ。米国。日本。
ひとつの視点で、未来へ。
お客様を理解し、必要な専門性を結集し、プロジェクトを成果へと導く。三つの国を、共通の仕事への姿勢がつないでいます。
製造・サブアセンブリ
メキシコのサプライヤーや製造委託先と連携し、材料の組み込み、サブアセンブリの製造、企業のお客様に向けた完成品の開発を進めます。
未来をつくる関係へ
次のつながりは、
対話から始まる。
メキシコ、米国、日本にまたがる製造、完成品、サプライヤーの開拓・育成、企業間の協働について。